#27 – Caroline Walerud, vd och medgrundare Volumental

Caroline Walerud, vd och medgrundare på Volumental.

Caroline Walerud, vd och medgrundare på Volumental.

Caroline Walerud och hennes bolag Volumental rönte stor uppmärksamhet för några år sedan med sin tjänst där man kunde 3D-skanna sig själv på distans över nätet.

Nu har bolaget vuxit till sig, dragit in 20 miljoner kronor i såddkapital, och hittat Intel och andra tunga partners för att rulla ut sin 3D-teknik. Första målet är att jobba med fötter och huvuden, för bland annat skräddarsydda skor, fotinlägg och glasögon.
Men visionen är mycket större än så.
Målet är att skapa en unik tjänst med kroppsdata – där vi som individer kan lagra data om våra kroppar, data som sedan kan användas för att skapa unika, skräddarsydda produkter inom en mängd olika områden.
 
”Skräddarsytt ska bli normen istället för vara någon sorts lyxprodukt”, säger Caroline Walerud, vd och en av fyra grundare till bolaget.
Målet är att alla ska kunna få personligt anpassade produkter, som skor, kläder, glasögon, men även icke-fysiska produkter som avatarer.
 
”Det finns så otroligt mycket man kan göra när man vet ens form. När man har den datan finns det otroligt många tjänster man kan göra som vi inte kan tänka oss idag.”
Ett annat område är personliga tränare i form av appar i mobilen, som ger en unika tips baserade på ens kroppsform
”Det går att skapa så fantastiska skräddarsydda upplevelser. Jag ser verkligen fram mot den framtiden,” säger Caroline Walerud, som röstades fram som Årets Supertalang 2013.
En utmaning för Volumental har varit att gå från en framforskad teknik, till kommersiella produkter.
”Det hade varit enklare om vi börjat med ett uttalat behov.”
Hon räknar med att släppa de första kommersiella projekten kring sin 3D-skannarteknik under våren. Det handlar dels om en varuhuskedja som säljer skor i USA, dels om en ledande klinik inom ortopedi, personligt anpassade skor, även den i Nordamerika.
Carolines bästa råd till entreprenörer:
  • Vänta inte, många tror de måste kunna en massa innan de kan starta sitt första bolag, men man lär sig mycket snabbare om man driver eget bolag.
  • Tydliga mål och förutsättningar är viktigt, mellan grundarna. Hur mycket man ska jobba, hur ägandet ska delas upp, hur tidsramen ser ut.
  • Följ upp målen. Först då kan ni veta om ni lyckas eller inte. ”Det är lätt inte höja blicken, fastna i det dagliga arbetet.”
  • Få in nyckelkompetenserna tidigt, om man till exempel behöver dem inom design, teknik.
Tack till Beppo Ljudproduktion för inspelning och klippning.

Det här inlägget postades i Hårdvara och har märkts med etiketterna , , , , , , . Bokmärk permalänken.

Kommentera

E-postadressen publiceras inte. Obligatoriska fält är märkta *